De ban van beheersing | Boekbespreking
Robert van Putten promoveerde medio vorig jaar op een proefschrift over maakbaarheid. Het werd ook als boek uitgegeven, onder de titel ‘De ban van beheersing: Naar een reflexieve bestuurskunst’. Maakbaarheid? …
Innovatiecoaching voor maatschappelijke organisaties
Het Datagedreven Innovatie Canvas: toolkit voor datagedreven werken in publieke organisaties
Frans Feldberg en Tom Pots hebben recent hun white paper gepubliceerd over DatCan, hun toolkit voor succesvolle dataprojecten. Veel organisatie willen ‘datagedreven’ zijn, maar lang niet alle dataprojecten leveren uiteindelijk …
Hoe krijg je meer grip op kantoorpolitiek? (Werkt zelfs voor Mark Rutte)
Vrouwen hebben gemiddeld 17 minuten per dag nodig om te beslissen wat ze aantrekken. Verstandig, want je kleding bepaalt hoe succesvol je bent. Zo is het met kantoorpolitiek ook. Je voorbereiding bepaalt je succes. …
De 4 typen managementproblemen en hoe je ze oplost
Marco Koopmans werkt op een Amsterdamse baggerboot. Hij vist elke dag oranje hoedjes, auto’s en seksspeeltjes uit de grachten. Dat zou je niet denken, als je naar het water kijkt. …
Hoe besturen gemakkelijker wordt als je afstemt – alleen telepathie werkt beter
Op 6 juni 1944 begon de invasie die zou leiden tot het einde van de tweede wereldoorlog. De geallieerden legden aan de kust van Normandië twee kunstmatige havens aan met …
Robert Kegan en Lisa Laskow Lahey: How the Way We Talk can Change the Way We Work; Seven Languages for Transformation | Boekbespreking
Ambities en goede voornemens hebben we als mensen vaak genoeg. Helaas zijn we zelf vaak de barrière voor de veranderingen die nodig zijn om die werkelijkheid te maken. In onze …
10 manieren om kennis over te dragen binnen organisaties
De Rijksoverheid heeft er veel baat bij dat kennis van ambtenaren die uit dienst gaan of van functie veranderen behouden blijft. Daarom investeerde ze in een overzicht van 10 interventies …
Immunity to Change van Robert Kegan en Lisa Laskow Lahey | Boekbespreking
Samenvatting Veranderen is moeilijk, maar waarom eigenlijk? Robert Kegan en Lisa Laskow Lahey onderzochten het en presenteren in dit boek hun originele kijk op weerstand tegen veranderingen en een methode …
Hoe je de bedrijfsvoering in control krijgt – in 12 stappen
Iemand vroeg me: Hoe doe je dat eigenlijk? Je bedrijfsvoering in control krijgen? Een simpele vraag. Het antwoord is niet zo eenvoudig. Waarom is dat zo moeilijk? Drie redenen. Kijk …
Brian J. Robertson: Holacracy, The New Management System for a Rapidly Changing World | Boekbespreking
Samenvatting: Veel hedendaagse organisaties kennen een klassieke command-en-control structuur, zoals die in de 19e eeuw is opgekomen en in de 20e is geperfectioneerd. Daardoor zijn ze te log om snel …