Strategische coaching, innovatie, organisatieontwikkeling, HB
Peter Senge verdeelt in zijn boek De Vijfde Discipline de ‘kunst en praktijk van de lerende organisatie’ in vijf disciplines: systeemdenken, persoonlijk meesterschap, mentale modellen, gemeenschappelijke visie en teamleren. (Wil …
Wat is het belangrijkste kenmerk van goed draaiende teams? Alle leden zijn opgelijnd. Ze hebben elk hun specialismen en talenten ze vullen elkaar aan. En ze delen een missie, een …
Organisaties leren, doordat mensen leren. Persoonlijk meesterschap noemt Peter Senge in zijn boek The Fifth Discipline terecht als één van de praktijken in lerende organisaties. Het is zelfs de basis, …
Dat is: de kunst om het gehele systeem te zien – de subsystemen waar het uit bestaat – en hoe al die componenten elkaar beïnvloeden. En van daaruit te kijken …
Een gemeenschappelijke visie is essentieel voor de lerende organisatie. Ze zorgt voor focus en de energie om te leren. Want leren kan pijnlijk zijn. En als we voelen dat we …
Dertig jaar geleden publiceerde Peter Senge zijn bepalende boek The Fifth Discipline. Wat zijn de kunst en kunde van de lerende organisatie (de ondertitel van het boek)? 💫 Systeemdenken: organisaties …
Open innovatie, ecosystemen, missiegedreven onderzoeken en innoveren – het is de manier waarop we tegenwoordig vernieuwingen ontwikkelen en doorvoeren. En er komt ook steeds meer wetenschappelijk onderzoek over. Heel mooi …
Een beetje organisatie heeft iets van een ondernemingsplan, een strategische agenda, een jaarplan, management contracten, KPI- dashboards en kwartaalrapportages. Ook beleid ligt vast in documenten. Hoe we dagelijkse werken met …
Hoe intervenieer je het meest effectief bij patronen in teams? Mijn vriend Christoph volgde een cursus interveniëren met impact – aanwijzingen om teams op systemische wijze te coachen. Hij vertelde …
Ken je dat? Je wilt snel een innovatief idee implementeren om te kijken of het in de praktijk ook werkt. Voor het automatiseren van het proces zoek je een simpele …