Strategische coaching, innovatie, organisatieontwikkeling, HB
Patricia Ryan Madson schreef in 2005 het boekje Improv wisdom. Daarin 13 lessen uit het improvisatietheater. Haar advies: pas die ook toe in het dagelijks leven. Waarom dit pleidooi voor …
Hoe intervenieer je het meest effectief bij patronen in teams? Mijn vriend Christoph volgde een cursus interveniëren met impact – aanwijzingen om teams op systemische wijze te coachen. Hij vertelde …
Je hebt mijn boeken top-tien van 2020 nog te goed. Hier zijn ze: 10. Ben Hardy: Personality isn’t Permanent De gedachte is algemeen aanvaard dat mensen iets hebben dat persoonlijkheid …
Ambities en goede voornemens hebben we als mensen vaak genoeg. Helaas zijn we zelf vaak de barrière voor de veranderingen die nodig zijn om die werkelijkheid te maken. In onze …
In So good They Can’t Ignore You bestrijdt de auteur Cal Newport de breed geaccepteerde gedachte dat je je in de keuze van je werk moet laten leiden door je …
De gedachte is algemeen aanvaard dat mensen iets hebben dat persoonlijkheid wordt genoemd en dat die gedurende hun leven min of meer vast staat. Die gedachte heeft bezwaren. Ze gaat …
Samenvatting Veranderen is moeilijk, maar waarom eigenlijk? Robert Kegan en Lisa Laskow Lahey onderzochten het en presenteren in dit boek hun originele kijk op weerstand tegen veranderingen en een methode …
Samenvatting Er is nog maar weinig onderzoek gedaan naar hoogbegaafdheid bij volwassenen. Tessa Kieboom en Kathleen Venderickx onderzoeken dit onderwerp al wat langer. Op basis van hun onderzoek verscheen in …
Samenvatting: Veel hedendaagse organisaties kennen een klassieke command-en-control structuur, zoals die in de 19e eeuw is opgekomen en in de 20e is geperfectioneerd. Daardoor zijn ze te log om snel …
Op 7 februari hadden we Frans Corten te gast in ons HB-café in Alkmaar. Hij gaf vorig jaar een boek uit met de veelzeggende titel ‘Uitzonderlijk talent; Gids voor hoogbegaafden, …